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Revista Ingeniantes 2016 Año 3 No. 2 Vol. 1
Cuadro 2. Muestra la distancia recorrida y tiempo por los En cuanto al ANOVA se obtuvo una diferencia significativa
operadores en el método sugerido (MS). entre métodos para distancia recorrida por trabajador y
en cuanto al tiempo empleado en el recorrido (p<.05).
Los resultados obtenidos del análisis de estudios de tiem-
pos, de los métodos tradicional y sugerido, arrojan que el
Método Sugerido es más eficiente en distancia recorrida
por trabajador y en tiempos por lo que se concluye es
más productivo o eficiente que el tradicional.
Los resultados del método sugerido en cuanto a REFERENCIAS
distancia recorrida y tiempo se presentan en el cua- [1] Aguirre Mayorga, Santiago y Nazly Bibiana
dro 2. La distancia recorrida tiene un promedio de Córdoba pinzón (2008). Diagnóstico de la madu-
140.94 ± 9.40 m y un tiempo promedio de 4.00 ± rez de los procesos en empresas medianas co-
.28 min. lombianas. Ing. Univ. Bogotá (Colombia), 12(2):
Se observa que con el método sugerido se reduce la dis- 245-267, julio-diciembre.
tancia de recorrido de forma importante lo cual se aprecia [2] Alvis Gordo, José Franco y Manuel Alberto
mejor en la figura 3. Esta reducción es de un 66 a 68 %. Sotelo Muñoz. 2009. Identificación de las causas
que alteran el rendimiento de los equipos de ex-
tracción de madera. Estudio de tiempos y mo-
vimientos. Facultad de ciencias agropecuarias.
Vol. 7, No. 2. Julio-Diciembre.
[3] Gutiérrez Pulido, Humberto y Román de la
Vara Salazar. (2004). Diseño de Experimentos.
McGraw-Hill. México: Autor
[4] Marin-García,Juan A. Tomás Bonavia y Ma-
nuela Pardo. (2009).Los sistemas productivos, el
aprendizaje interno y los resultados del área de
producción de baldosas-cerámicas. Información
Tecnológica, Vol. -20 No. 1
Figura 3. Compara gráficamente las distancias recorridas entre [5] Niebel, B. y Freivalds. (2009). Ingeniería in-
los métodos que se compararon en el estudio. dustrial: Métodos, Estándares y Diseño. Editorial
Alfaomega. Decimoprimera edición
En lo que corresponde al tiempo se tiene también una di- [6] Pérez Rave, Jorge. Daniel La Rotta, Katheri-
ferencia importante que se observa en la figura 4, siendo ne Sánchez, Yiseth Madera, Guillermo Restrepo,
un 43 a 50 % de reducción en el tiempo derivado del aco- Mayra Rodríguez, Johan Vanegas y Carlos Parra.
modo sugerido. (2011). Identificación y caracterización de mudas
de transporte, procesos, movimientos y tiempos
de espera en nueve pymes manufactureras in-
corporando la perspectiva de nivel operativo. In-
geniare. Revista chilena de ingeniería, vol. 19 No
3, pp. 396-408
[7] Rodríguez Gordillo, Nataly; Martínez Sánchez,
Paloma; Chaves Gómez, Natalia; (2014). Pro-
puesta para la reducción de los tiempos impro-
ductivos en Dugotex S.A.. Revista Lasallista de
Investigación, Julio-Diciembre, 43-50.
Figura 4. Compara gráficamente los tiempos resultantes de los [8] Saavedra G., María Luisa y Blanca Tapia S.
desplazamientos para clasificar el producto en las tarimas entre (2012). El entorno sociocultural y la competitivi-
los métodos del estudio. dad de la PYME en México. Panorama Socioeco-
nómico. Año 30. Número 44.p 4-24.
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